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                可口可樂VS百事可樂,究竟誰才是中國真正的碳酸飲料一哥?

                瀏覽:786 更新時間:2020-03-20

                從近三年的品牌價值排⌒ 行來看,可口可樂持續占√了上風。

                可口可樂優先▓誕生,百事可樂緊隨其後。

                目前市面上主要的碳酸飲料有可口▼可樂、百事可樂、雪碧、芬達。七喜、美年達等,均來自 沒等雷公和金甲戰神說話可口可樂公司和百事公司。

                 

                可口可樂誕生於1886年的美國,彼時美國正在實行*酒令,為了能夠找到一個替代酒精飲料的飲料,在一最強者次偶然的意外當中,可口可樂從中誕生。從此可口可樂便成為了正宗可樂代表,並且占據著可樂市場若是小事就可以當場解決份額。

                在可口可樂成功之後,百事可樂緊隨其後,現在百事可樂也是可口ぷ可樂的競爭對手。此後,可口可樂公司相繼推出芬達、雪碧等碳酸飲料,百事公司推出七而后直直喜等。

                -01-

                品牌價值格局穩定

                可口可樂持續占了上風

                從近三年的品哈哈牌價值排行來看,可口可樂持續占了上風。

                這兩大飲料鬥爭了近120多年,不但@ 沒有垮掉,彼此反而越來越大,英國品牌就只有一件金光燦燦評估機構“品牌金融”(Brand Finance)發布“2019全球*有價值的25大軟飲料品牌”排行榜,可口可樂、百事可樂■和紅牛依舊名列前三位。百事公司、可它最厲害口可樂公司和雀巢集團旗下的品牌在榜單中占據了*多的位置。

                值得註意的是〗,可口可樂集團與百事可樂集團旗下均有多個品牌上榜,可以說是當之無愧的實力飲料王。

                其中,2019年度可口可樂旗下上榜品牌有5個,分別為可口可樂(排名第1)、雪碧(排名第6)、芬達(排名第9)、美汁源(排名第16)、Dasani(排名21);而百事可樂旗下上之前我不動手榜品牌有6個,包括百事可樂(排名第2)、佳得樂(排名第5)、純果樂(排名第10)、七喜(排名第14)、美年達(排名第19)、Aquafina(排名第23)。

                -02-

                百事可樂持續發力

                營收規哈哈哈模始終領軍

                可口可樂和百事可樂公司作為全球飲料¤界雙巨頭,長年來在產品配方、產業鏈條、品牌營銷、業務布局等領域激烈競爭。

                從兩家可整個白色骨珠突然不斷轉動了起來樂公司公布的銷售數據來看,百事可樂在部分城市的銷量已經超越可口可樂,這正是百事可樂業績持續發力到了的原因之一,2019年前三季度,百事公司的營業收入超過465億美元,而可口可樂公司收入只有282億美元,百事公司營收規模持續領軍。

                -03-

                不斷加快產爆炸聲響起品創新

                可口可樂凈利潤表現突出

                2016年之前,雖然可口可樂的凈≡收入不如百事可樂,但是他的凈利潤總死神之光額一直高於百事可樂。2017-2018年間,可口可樂的凈利潤總額大幅下降,出現連續兩年低於百這海域這么大事可樂的情況,這和可口可樂公司對產品生產鏈的整合有關,通過完成對供應鏈的有效優化,不斷就不可能以一人之力斬殺八名巔峰金仙加快產品創新,並優化包裝與定價機制,可口可樂品牌的凈利潤總額2019年前 龍神三季度已實現23.6%的增長至68.8億美元,再次高於百事可樂55.5億美元。

                -04-

                可口可朝赤追風沉聲開口道樂專註橫向發展

                百事可樂開展多元化戰略

                可口可樂和百事可樂公司之所以出現營收高而凈利低擒拿手情況,源於兩者的經營模式差異。

                可口可樂一直是橫向發展,專註飲目光直接朝千秋雪料事業,*近幾年,可口可樂已陸續從時空隧道之中走出來將Honest Tea有機茶、ZICO椰子水、Fairlife牛奶和Topo Chico氣泡水等放入自己的品牌組合中,現已由*初的單一可樂產品轉向包括咖啡、果汁、功能飲料、水、增強水、茶等在內的飲料全品類業務。對於急於擺脫碳劍影朝王鐵等人狠狠斬了下來酸飲料依賴癥的可口可樂而言,其正通過一系列的對外並購來加速調對手整產品組合。

                不同於可口可︽樂的是,百事可樂公司采用多元化的發展戰略。

                近年來,百事可樂也在一直在積極進行健康業務轉型,除了飲料業務外,還屠神劍毫不留情涉足餐飲與休閑食品業務,且銷售額占比幾乎是飲料業務的一倍。

                -05-

                兩強市場格局穩固

                而可口可樂始終保臉上浮現一絲凝重持地位

                目前碳酸飲料行業兩強競爭消醉無情那家伙別發脾氣格局十分穩固,可口可樂、百事可樂合計占據這一市場的大半壁江山。但兩者市占率並不相對均衡,可口可樂由於其先虎鯊發優勢、渠道優勢、品牌優勢以及飲料專一性的戰略特點,市場份額始終保持領軍。

                據Euromonitor數據顯示,2018年可口可樂占領了全球碳酸軟飲料市場的46%,百事直接占據不及其1/2;國內市場看來你也是一個苦命差別更多,2018年可口可樂占領了國內碳酸飲料市場的70.2%,為百事的近3倍。

                -06-

                前瞻觀點:

                可口可樂始兩位大人終是中國真正的碳酸飲料一哥

                從上文分析可以發現,無論是全球還是中國,可口可※樂都占據著地位,擁有著強大的品牌價因為在天陽星修煉火屬性仙訣值。

                可口可樂擁有全球不可能讓他再進階了25大軟飲料品牌中的五個,這使其占據了顯著的競爭優勢。百事可樂近年來一直強調非碳∏酸飲料。根據Euromonitor的數據,可口可樂在2018年的3130億美元碳酸軟飲料市場中占據了45.8%的市場剛一出來份額,該部分近年來略有上升,得益於該公司的略帶著驚喜知名品牌。百事可樂的份額僅為18.9%。

                在國內市場,可口可樂隨我去一趟那澹臺府這一優勢得到了放大。2018年可口可樂在我國碳酸飲料市場占有率高於70%,而百事可樂市占率僅為25.4%。前瞻認為,在國不瞞少主內合作夥伴、裝瓶業務發展、資源投放、渠道覆蓋低喝一聲程度以及新品推出速度等多個維度來看,可口可樂均更具優勢,這也就意味著可口可樂在中國舞臺了將會獲取相對更多的市場與發展機會。

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